Intégration de Talents
Spécialisés dans les secteurs de l’agroalimentaire, l’industrie (automobile, bâtiment…), cosmétiques, luxe ainsi que les services, nous proposons une approche originale qui se décompose en 5 étapes :
- L’identification (approche directe)
- La sélection
- L’étonnement
- L’intégration au bout de 6 mois
- L’optimisation au bout d’un an et jusqu’à 24 mois
L’objectif de cette démarche est de favoriser une prise de poste rapide et d’impliquer le nouveau collaborateur dans sa propre réussite.
Bénéfice pour le Talent : prise de poste facilitée, et intégration optimisée
Bénéfice pour l'entreprise : sécurisation de l’intégration & valorisation de la marque employeur
Développement de compétences
Il se décline sous deux formes :
INDIVIDUELLE
-
bilan professionnel
-
repositionnement professionnel
-
coaching de transition
COLLECTIVE
-
work shop
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team building
-
cohésion d’équipe
-
prise de parole en public
-
formation soft skills (posture managériale, entretien annuel…)
Organisation - Structuration RH
Objectif : optimiser la gestion des compétences dans une entreprise, à l'aide d’outils RH spécifiques
Outils : nous nous appuyons sur des outils reconnus sur lesquels nos collaborateurs ont tous été formés :
Evaluation individuelle ou collective
INDIVIDUELLE
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mobilité interne
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sélection externe
COLLECTIVE
-
assessment center (sélection)
-
evaluation profil d’équipe (évolution stratégique)
-
profil d’équipe